# Proje yönetimi yazılımı nasıl seçilir | Corex360 > Proje yönetimi yazılımı işin türüne göre seçilir: ajans, şantiye ve yazılım ekibi farklı ölçütlere bakar; demo denemesi ve geçiş planı kararı netleştirir. Kaynak: https://www.corex360.com/blog/proje-yonetimi-yazilimi-nasil-secilir Son güncelleme: 2026-09-29 --- ![Toplantı masasında sıra sıra dizilmiş kâğıt ve renkli notların başında çalışan üç kişi] Proje # Proje yönetimi yazılımı nasıl seçilir: işin türüne göre karar Proje yönetimi yazılımı seçimi, aracı işin türüne göre belirleme kararıdır; ajans, şantiye ve yazılım ekibi aynı araçta aynı işi görmez. Ölçütler, demo denemesi, geçiş planı ve sınırlar. [Demo isteyin](https://www.corex360.com/iletisim?konu=project#form) [Corex360](https://www.corex360.com/) [Blog](https://www.corex360.com/blog) Proje yönetimi yazılımı nasıl seçilir: işin türüne göre karar İçindekiler - 01 Proje yazılımı seçimine hangi soruyla başlanır? - 02 Proje yönetimi yazılımında hangi ölçütlere bakılır? - 03 Ajans, şantiye, yazılım ekibi: hangi proje aracı kime uyar? - 04 Demoda hangi projeyi denemelisiniz? - 05 Yeni proje yazılımına geçiş nasıl planlanır? - 06 Corex360'ta proje nasıl izlenir? - 07 Sprint ve kaynak planı arayan ekip Corex360'tan ne beklememeli? Ş **[Şevket Erer](https://www.corex360.com/blog#blog-hakkinda)** Kurucu Ortak, Yapay Zekâ Uzmanı · Corex360 25 Eylül 2026 5 dk okuma [Modüller](https://www.corex360.com/moduller) [Çözümler](https://www.corex360.com/cozumler) [Bütün seçim rehberleri](https://www.corex360.com/blog/secim-rehberleri) Proje yönetimi yazılımını seçerken ilk soru, projenin kimin için yapıldığı ve sahayla nasıl konuştuğudur. Bu yazılım bir işin adımlarını, sorumlularını, teslim tarihlerini ve dosyalarını tek yerde izler; ama bir yazılım ekibinin, bir ajansın ve bir şantiyenin projesi aynı kelimeyle anılsa da aynı işi görmez. Aşağıdaki bölümler seçim ölçütlerini, ekip türüne göre araçları ve sınırları gösterir. Kavramın temeli için [proje yönetimi yazılımı nedir](https://www.corex360.com/blog/proje-yonetimi-yazilimi-nedir) yazısına bakabilirsiniz. ** 01. ## Proje yazılımı seçimine hangi soruyla başlanır? ** Kısa cevap İlk soru, projenin iç iş mi yoksa bir müşteri için yapılan iş mi olduğudur; cevap, yazılımın müşteri kaydıyla ne kadar bağlı olması gerektiğini belirler. Antalya'da otel ve villa peyzajı yapan bir firmada teklif kabul edilir, proje açılır, ekip sahaya gider. Müşteri bir hafta sonra ilerlemeyi sorduğunda satışçı proje ekibini arar, proje ekibi sahadaki ekip başını arar. Proje yazılımı işin adımlarını bilir, ama müşteriyle yapılan konuşmayı bilmez. İç projelerde bu kopukluk daha az hissedilir; bir yazılım ekibinin sürüm planında müşteri kartı çoğu zaman gerekmez. Müşteri için yapılan işte ise proje, teklifin ve sözleşmenin devamıdır. Seçime başlamadan bu ayrımı yazın; ölçütlerin ağırlığı ona göre değişir. Karma çalışan bir şirkette iki tür proje yan yana durabilir; o zaman hangisinin daha çok para ve müşteri taşıdığına bakın. ** 02. ## Proje yönetimi yazılımında hangi ölçütlere bakılır? ** Kısa cevap Adım ve sorumlu yapısı, görünüm biçimleri, müşteri kaydıyla bağ, saha raporu, dosya, teslim uyarısı, finans bağı ve yönetici görünümü belirleyici ölçütlerdir. - Adım ve sorumlu: her adımın sahibi ve teslim tarihi var mı; bir adım kapanınca sıradaki sorumluya kendiliğinden düşüyor mu. - Görünüm: liste, pano ya da zaman çizelgesi gibi görünümlerden ekibinizin gerçekten kullanacağı hangisi. - Müşteri bağı: proje, teklif ve sözleşmeyle aynı müşteri kaydında mı duruyor. - Saha raporu: sahadaki ekip fotoğraf ve notu telefondan girip adıma bağlayabiliyor mu. - Dosya: çizim, sözleşme ve teslim belgesi projenin içinde mi, yoksa ayrı bir klasörde mi. - Teslim uyarısı: tarih yaklaşırken açık kalan adım kime, nasıl bildiriliyor. - Finans bağı: projeye ait tedarikçi faturası ve müşteri faturası projeden okunabiliyor mu. - Yönetici görünümü: hangi projenin geride kaldığı, her projeyi tek tek açmadan görülebiliyor mu. Görünüm maddesi satış sunumlarında en çok öne çıkan maddedir, ama benimsemeyi belirleyen o değildir. Belirleyici olan, sahadaki kişinin raporu girmek için kaç ekran geçtiği ve yöneticinin sabah neye baktığıdır. İstanbul'da bir iç mimarlık ofisi için bu, şantiyedeki ekip başının fotoğrafı akşam WhatsApp grubuna atması ile aynı fotoğrafın proje adımına düşmesi arasındaki farktır. İlkinde fotoğraf grupta kaybolur; ikincisinde müşteri ilerlemeyi sorduğunda cevap proje kaydında hazırdır. ** 03. ## Ajans, şantiye, yazılım ekibi: hangi proje aracı kime uyar? ** Kısa cevap Yazılım ekibi sürüm ve iş listesi odaklı bir araca, ajans ve hizmet firması müşteriye bağlı projeye, şantiye ve saha işi mobil rapora bağlı adımlara ihtiyaç duyar. Ekip türüne göre proje aracı | Ekip | Öne çıkan ihtiyaç | |---|---| | Yazılım geliştirme ekibi | İş listesi, sprint ve sürüm planı | | Ajans ve danışmanlık | Müşteri kaydı, revizyon ve dosya aynı yerde | | İnşaat, peyzaj ve saha işi | Adım, fotoğraflı saha raporu, teslim tarihi uyarısı | | Mimarlık ve tasarım ofisi | Aşama, revizyon ve çizim dosyası projeye bağlı | | Şirket içi projeler | Görev takibi ve sorumluluk | Yazılım ekibi için sprint ve sürüme odaklanan bir araç çoğu zaman daha uygundur. Şirket içi projelerde ise müşteri bağı ikinci plandadır. Karar verirken ekibin bugün hangi aracı gerçekten kullandığına bakın. WhatsApp grubu ve paylaşılan tablo ile yürüyen bir saha ekibine karmaşık bir planlama ekranı vermek, eski alışkanlığın sürmesiyle sonuçlanır. Bir de bütçe sorusu vardır. Proje yazılımı çoğu zaman kullanıcı başına fiyatlanır; sahadaki her kişiye tam kullanıcı açmak yerine, kimin rapor gireceğini ve kimin yalnız görüntüleyeceğini baştan belirlemek hem maliyeti hem ekranın sadeliğini korur. Bu ayrımı teklifi istemeden önce yazın. ** 04. ## Demoda hangi projeyi denemelisiniz? ** Kısa cevap Demoya yakın zamanda kabul edilmiş gerçek bir teklifle gelin; onu projeye çevirip ilk adımları, sorumluları ve teslim tarihlerini sistemde yazın. Satıcının hazır projesi hiç gecikmez, hiç revize edilmez. Kendi projeniz ise dağınıktır: müşterinin son dakika notu, sahadan gelen fotoğraf, geciken malzeme. Bu dağınıklığı demoya taşıyın. Müşteri bilgisini yeniden yazmanız gerekiyor mu, sahadaki kişi raporu telefondan girebiliyor mu, adım kapanınca sıradaki sorumlu haberdar oluyor mu, bakın. ** 05. ## Yeni proje yazılımına geçiş nasıl planlanır? ** Kısa cevap Geçiş, devam eden bütün projeleri taşımakla değil, yeni açılan projeyle başlar; eski projeler kendi düzeninde kapanırken yeni işler yeni sistemde açılır. Yarısı bitmiş projeleri yeni sisteme taşımak, çoğu zaman yeni sistemin ilk izlenimini bozar. Eksik aktarılan adımlar, kaybolan dosyalar ve 'eskisinde vardı' cümlesi ekibin güvenini ilk haftada sarsar. Daha sağlam yol, yeni kabul edilen işi yeni sistemde açmak ve eski işleri olduğu yerde tamamlamaktır. Sahadaki ekip için ilk günler belirleyicidir. İlk birkaç ziyareti ya da şantiye gününü yönetici ya da kurulum ekibiyle birlikte yapmak, raporun telefondan nasıl girildiğini herkesin kendi işinde görmesini sağlar. WhatsApp grubu bir süre açık kalabilir, ama raporun yeri baştan bellidir: proje adımı. ** 06. ## Corex360'ta proje nasıl izlenir? ** Kısa cevap Corex360'ta müşteri kartında Teklifler, Sözleşmeler, Projeler ve Finans sekmeleri yan yana durur; Proje modülünde projeler, görevler ve görev onayları izlenir. Corex360'ta proje, müşteri kartının Projeler sekmesinden açılır; teklif ve sözleşme aynı kartın kendi sekmelerindedir. Proje modülünde projeler, görevler ve görev onayları ekranları vardır. Görev yönetimi açık, geciken ve tamamlanan görevleri sayar, risk altındaki görev için uyarı verir; görev onay bekleyebilir. Projeye ait dosyalar Corex Drive'da ait oldukları kaydın içinde durur. Müşteriye ara rapor gönderilir ve müşteri projesinin durumunu web üzerinden takip eder. Saha ekibinin gününün nasıl aktığını [saha ve operasyon sayfasında](https://www.corex360.com/cozumler/saha-operasyon) görebilirsiniz. ** 07. ## Sprint ve kaynak planı arayan ekip Corex360'tan ne beklememeli? ** Kısa cevap Corex360'ta proje müşteri kaydıyla birlikte izlenir; iş listesi, sprint ya da kaynak kapasite planlaması arayan bir yazılım ekibi bu işe odaklanan bir araca bakmalıdır. Corex360 için Gantt şeması, kaynak kapasite planlaması ya da sprint yönetimi vaat etmiyoruz; bu ekranlar sizin için belirleyiciyse satıcıya özellikle sorun. Ekibiniz yazılım geliştiriyorsa ve iş listesi ile sürüm planı birincil ihtiyacınızsa, bu işe odaklanan bir araç daha doğru seçim olur. Corex360'ın katkısı, projenin teklif, sözleşme ve saha raporuyla aynı müşteri kaydında durması gereken işlerde görünür. Proje ve fatura ilişkisine dair kısa cevaplar [proje ve muhasebe soruları](https://www.corex360.com/sss/proje-muhasebe) sayfasındadır. ## Kaynaklar - [Avrupa Komisyonu, PM² proje yönetimi yöntemi](https://pm2.europa.eu/pm2-methodologies/pm2-project-management_en) Son kontrol 25 Eylül 2026 ## Bu sayfa nasıl hazırlandı? - Yazan: [Şevket Erer](https://www.corex360.com/blog#blog-hakkinda), Kurucu Ortak, Yapay Zekâ Uzmanı - Kaynak: resmi kurum, standart ve üretici bilgileri sayfadaki Kaynaklar listesindeki birincil kaynaklardan alınır; her kaynağın yanında son kontrol tarihi yazılıdır. - Ürün bilgisi: Corex360 hakkındaki cümleler şirketin ürün olgu kayıtlarına dayanır; teyit edilmemiş özellik yazılmaz. - Yapay zekâ kullanımı: metni Corex360 ekibi yazar; yapay zekâ araçları taslak hazırlarken ve çeviride kullanılır. [Yayın ilkeleri](https://www.corex360.com/hakkimizda#yayin-ilkeleri) - Tarihler: ilk yayın 25 Eylül 2026 . [Düzeltme ilkesi](https://www.corex360.com/hakkimizda#duzeltmeler) ## Sık sorulanlar ** 01 Proje yönetimi yazılımı seçerken nereden başlanmalı? ** Projenin iç iş mi, müşteri için yapılan iş mi olduğunu belirleyerek başlayın. Müşteri işinde adım ve sorumlu yapısı, müşteri kaydıyla bağ, saha raporu ve teslim uyarısı öne çıkar; son kararı gerçek bir projeyle yapılan denemeden sonra verin. ** 02 Ücretsiz proje yönetimi aracıyla başlamak doğru mu? ** Şirket içi, küçük projelerde başlangıç için yeterli olabilir. Proje müşteri için yapılıyorsa ve teklifle, faturayla bağlanması gerekiyorsa, bu bağın ileride nasıl kurulacağını baştan düşünmek gerekir. ** 03 Proje yazılımı saha ekibi için mobilde çalışmalı mı? ** Saha ekibi varsa evet. Raporun, fotoğrafın ve adım kapatmanın telefondan yapılamadığı bir araçta sahadaki bilgi akşam hafızadan yazılır ya da WhatsApp grubunda kalır. Demo için sahadaki bir kişinin kendi telefonuyla rapor girmesini isteyin. ** 04 Projede hangi görünüm kullanılmalı: liste mi, pano mu, zaman çizelgesi mi? ** Ekibin gerçekten açacağı görünüm gerekir. Saha ekibine çoğu zaman bugünkü işlerin listesi yeter; planlama yapan kişi zaman çizelgesine, iş akışını izleyen ekip panoya ihtiyaç duyar. ** 05 Müşteri proje ilerlemesini nasıl görmeli? ** Müşteriye sistem erişimi vermekten önce, düzenli ve tutarlı bir ara rapor kararlaştırmak işe yarar. Raporun kaynağı proje kaydı olursa satışçı ve proje ekibi müşteriye aynı bilgiyi verir. ** 06 Corex360'ta proje müşteri kartından mı açılır? ** Evet. Proje, müşteri kartının Projeler sekmesinden açılır; aynı kartta Teklifler, Sözleşmeler ve Finans sekmeleri de bulunur. ✳ **Bu sorunu kendi işinizde görün** Birkaç kısa soruyla işinizi dinleriz; demoyu sizin kanallarınızla, canlı ve online hazırlarız. [Demo isteyin](https://www.corex360.com/iletisim?konu=project#form)[WhatsApp](https://wa.me/905321323288) İlgili yazılar ## Okumaya devam edin. [Blog'a dön](https://www.corex360.com/blog) [Proje Proje yönetimi yazılımı nedir: teklif kabul edilince proje nasıl açılır Proje yönetimi yazılımı adımı, sorumluyu ve teslim tarihini tek yerde tutar. Teklif kabul edildiği gün satıştan operasyona geçen iş neden kopar? Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 01](https://www.corex360.com/blog/proje-yonetimi-yazilimi-nedir)[Proje Görev takibi ile proje yönetimi aynı şey mi: fark nerede başlar Görev takibi tek işleri, proje yönetimi birbirine bağlı işleri tek teslim için izler. Hangisinin gerektiği, gecikmenin etkisi ve görevin projeye bağlanması. Tarih 25 Eylül 2026 Yazıyı oku 02](https://www.corex360.com/blog/gorev-takibi-proje-yonetimi-farki)[Saha Rut planı nedir? Sahadaki ziyaret sırası nasıl kurulur Rut planı, saha temsilcisinin hangi müşteriyi hangi gün ve hangi sırayla ziyaret edeceğini gösterir. Rotadan farklıdır ve çoğu zaman kâğıtta kalır. Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 03](https://www.corex360.com/blog/rut-plani-nedir)[Saha Saha satış otomasyonu nedir, mobil CRM'den farkı Saha satış otomasyonu temsilcinin gününü plandan rapora tek kayıtta tutar; mobil CRM ise kaydı telefona taşır. Hangisinin yettiği ekibin işine bağlıdır. Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 04](https://www.corex360.com/blog/saha-satis-otomasyonu)[Saha Saha servis ekibi nasıl yönetilir: iş emri, rota, rapor Saha servis ekibi iş emriyle açılan, doğru kişiye atanan ve fotoğraflı raporla kapanan işlerle yönetilir. Periyodik bakım da aynı düzenle takvime girer. Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 05](https://www.corex360.com/blog/saha-servis-yonetimi)[Sektör İnşaat firmaları için CRM: teklif, şantiye ve hakediş tek kayıtta İnşaat firması için CRM, keşiften teklife, sözleşmeden şantiyeye ve hakedişe bir işin izini tek kayıtta tutar. Keşif notu şantiyeye ulaşmazsa iz nerede kopar? Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 06](https://www.corex360.com/blog/insaat-firmalari-icin-crm)[Sektör Mimari proje yönetimi: mimarlık ofisinde teklif ve proje takibi nasıl kurulur Mimarlık ofisinde proje takibi kapsamı, aşamaları, revizyonları ve dosyaları aynı iş kaydında tutar. Ofis sahibinin hafızasındaki düzen kayda nasıl taşınır? Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 07](https://www.corex360.com/blog/mimarlik-ofisi-proje-takibi)[Sektör Havuz ve spa firmalarında bakım ve satış sonrası servis nasıl izlenir Havuz ve spa firmalarında satış sonrası servis, ekipmanı, garantiyi, bakım sözleşmesini ve arıza geçmişini müşteri kaydında tutar. İlişki teslimle bitmez. Tarih 23 Eylül 2026 Yazıyı oku 08](https://www.corex360.com/blog/havuz-spa-servis-takibi) Bu sayfa işinize yaradı mı?